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我当投资经理遇见的“奇葩”们(上):爱画饼

原标题:我当投资经理遇见的“奇葩”们(上):爱画饼的创业者

面前的这名创业公司年轻的总裁,正滔滔不绝地跟我讲着来考察过企业的政府官员,对他们是多么支持。

“那个展会上54平方米的厅啊,都能给我们,对我们那叫一个器重!到时候,副省长也会来!能上那展会,足以说明我们的产品,未来肯定大有市场!”

我在心里小声嘀咕了一句,那个展厅,明明是6个企业共享的;而且以我浅薄的经验看,副省长不过就是莅临展会,到不到那展厅还是个问号,就算领导真去了,对这企业而言,似乎除了增加以后吹牛的谈资以外,并不会有什么实际作用。

说完展会的事儿,他话锋一转又开始说和XXX关系很铁,说XXX是军的人,所以他们很快就能拿到军队大订单了,又说“军民融合”是个大风口,以后投资人会越来越多,等到IPO了,上市也是军工概念……

我很不是时候地问了句:“军工四证都办下来了么?”他愣了半秒钟说:“还没有,不过……”“不过”后面的话,继续回到和领导们关系很好的老路上。

军工四证是军工体系采购的先决条件,多少企业为了办齐四证里里外外张罗。他到底是何种勇气,在基础工作都没着手办的时候,就已经自信必能拿到“海军、总参等智能信息指挥系统的大单”。

进到他们的办公室,我惊讶地发现,几乎所有高管都在接待投资人。这一幕让我不寒而栗。

可我来都来了,最后总得意思意思,问到估值。

他说“4.8亿”。我吓了一大跳!

“贵公司到目前为止还没进入实际经营阶段,一个落地的订单都还没有,两个星期以前还是2.4亿,这两周就涨了一倍啊?”

他倒是很淡定:“是的,这两周来了好几家对我们感兴趣的(投资人),你再过两周来,可能更贵。”

他顺手拍了拍我肩:“兄弟,这也是你们的机会啊!”

我一脸黑线,这是什么逻辑?!果然这年头,“画饼”,反而比最后拿出的“饼”要卖得贵;因为画出来的都是想象空间,真落地做实了,一切一目了然,也就不性感了。

他看我不接话,开始掏手机,手机里是某在创投圈小有名气的人物来考察的视频。“这是早上8点,8点啊,人家一整天第一个安排的,就是亲自到我们公司!”

我心里想,那要是对方7点钟来,你们的估值就是7.2亿了么?对方来看了看,就是你自抬身价的理由么?

我接连发问:“XXX有投资意向吗?开始尽调了吗?你们估值的具体依据是什么?成品开始安装测试了吗?”这位总裁像是瞬间耳背了,又像是突发奇想一样地说:“我们参观一下展厅吧……”

平心而论,我承认我们也是对他们手上的技术感兴趣,才会过来看项目,可是技术毕竟还没有经过商业化的检验,未来还有很漫长的路要走,规模化生产、在具体场景的运用、后期的销售推广,都需要劳心劳力。这些,才是一家公司回答市场估值真正的答案。

看多了几个项目,我也算是“防忽有术”了,见过那么多刚40岁出头就头发花白的干实业者,知道商业不是简单的PPT。越是实在的公司,越爱谈实际业务,和实打实的数据;越是吹牛公司,越爱谈概念、风口、前景、资源……只不过还不知道哪年能开始盈利罢了。

我客套了一句“回去再讨论”,便要告辞。此时,对方早就安排好的摄影人员冲了上来,大家对着镜头热情洋溢地笑着,还被要求做摆出一个竖大拇指的POSE。走出大楼的时候,我突然意识到,我所代表的公司,估计明天也会变成他们向下一个投资人吹嘘的背书。

这个案例让我对“资本定价”概念有了更清晰的认知。两个毕业没几年的大学生,或许的确拥有一两项技术能力,敢想、敢发梦、敢开价,就已经远远超过了脚踏实地做事,PPT的能力已经超过了产品能力。

我不知道是不是大家都看马云的案例看多了,总幻觉自己就是下一个马云。但其实不是的,马云只有一个,孙正义也只有一个。资本都是谨慎又嗜血的,而企业家则应该是务实、专业而谦卑的。

如果资本比企业家还专业、如果企业家比资本还会玩概念,那么世界就黑白颠倒了。

(我当投资经理还遇到过其它“奇葩”故事,锁定“愉见财经”,下次继续聊。)返回搜狐,查看更多

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